Ikhtisar

Pelatihan perpajakan berjenjang (A, B/AB, dan C) untuk memperkuat kompetensi praktis pemenuhan kewajiban pajak

Hasil Program

• Peningkatan keterampilan peserta dalam menyusun, memeriksa, dan melaporkan dokumen pajak sebagai bagian dari proses audit
• Portofolio peserta (kertas kerja pajak, rekonsiliasi PPN, rencana pajak dasar, dan lainnya)

Tujuan

• Menguasai aturan dan pembaruan terbaru perpajakan Indonesia
• Meningkatkan kompetensi dalam perhitungan, administrasi, dan pelaporan PPh/PPN
• Memperkuat kepatuhan pajak perusahaan (corporate tax compliance)

Topik Workshop

Brevet A: Pajak Penghasilan Pribadi

• Ketentuan Umum Pajak
• PBB
• PPh Pasal 21
• PPN Dasar
• KUP
• SPT Dasar

Brevet B: Pajak Badan Usaha

• Akuntansi Pajak
• PPh Badan
• PPN Lanjutan
• SPT Elektronik
• PPN Terapan

Brevet C: Tingkat Lanjutan

• Pajak Internasional
• Tax Planning
• KUP C
• Akuntansi Pajak Pribadi & Badan
• Sengketa Pajak

Manfaat

• Portofolio profesional yang menjadi nilai tambah karier
• Pemahaman teknis mengenai perencanaan, pelaporan, dan perhitungan pajak
• Meningkatkan kepatuhan, mengurangi risiko sanksi, meningkatkan efisiensi cash tax, serta meningkatkan kesiapan audit perusahaan

Peserta

• Karyawan entry level
• Manager
• Staf pajak
• Konsultan pajak
• Mahasiswa/fresh graduate

Durasi Program

Brevet AB:
60 sesi @3 jam (3x seminggu) atau 30 sesi @6 jam (setiap Sabtu)

Brevet C:
20 sesi @3 jam (3x seminggu) atau 10 sesi @6 jam (setiap Sabtu)

Catatan: Seluruh program tersedia dalam format online, onsite, maupun hybrid

Biaya Program

Brevet AB
*Minimal peserta: 5 orang

Onsite: Rp6.500.000
(60 sesi, 3x per minggu @3 jam)
Hybrid: Rp5.500.000
(60 sesi, 3x per minggu @3 jam)
Online: Rp5.500.000
(30 sesi, setiap Sabtu @6 jam)

Brevet C
*Minimal peserta: 10 orang

Onsite: Rp6.000.000
(20 sesi, 3x per minggu @3 jam)
Hybrid: Rp5.000.000
(20 sesi, 3x per minggu @3 jam)
Online: Rp6.000.000
(10 sesi, setiap Sabtu @6 jam)

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Ikhtisar

Program intensif yang berfokus pada analisis data dengan teknologi keuangan (fintech) untuk mempercepat pengambilan keputusan, mengotomatiskan proses finance, serta memodernisasi sistem pembayaran dan rekonsiliasi

Hasil Program

• Workbook forecasting dengan driver tree & analisis sensitivitas
• Dashboard manajemen
• Peta alur pembayaran dan rekonsiliasi

Tujuan

• Mengubah data keuangan menjadi insight yang dapat ditindaklanjuti
• Mengembangkan kemampuan driver-based forecasting dengan skenario dan sensitivitas
• Membuat dashboard manajemen yang informatif
• Memetakan alur pembayaran dan rekonsiliasi secara sistematis

Topik Workshop

• Analytics for FP & A
• Dashboarding
• Fintech & Payments
• Risk, Controls & Data
• Governance

Manfaat

• Meningkatkan daya saing profesional peserta
• Efisiensi proses keuangan
• Kepatuhan tata kelola data
• Meningkatkan akurasi & konsistensi data

Peserta

• CFO/VP Finance
• Head of FP & A/Treasury
• Auditor Internal
• Minimal peserta: 5 orang

Durasi Program

2 hari @6 jam atau 3 hari @4 jam

*Tersedia dalam format onsite atau hybrid

Biaya Program

Onsite: Rp2.000.000
(2 hari @6 jam, weekday/weekend)
Hybrid: Rp2.000.000
(3 hari @4 jam, weekday/weekend)
*Termasuk konsumsi

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Catatan: Topik, durasi, dan moda pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan korporasi (khusus untuk in-house training)

Ikhtisar

Pelatihan intensif yang mengintegrasikan strategi M&A, keuangan korporasi, dan prinsip penciptaan nilai untuk membantu peserta memahami proses penggabungan bisnis secara strategis dan terukur

Hasil Program

• Investment thesis
• Model valuasi mini & analisis sensitivitas
• Struktur transaksi & matriks risiko

Tujuan

• Mengembangkan M&A thesis yang selaras dengan strategi bisnis dan value drivers
• Melakukan valuasi sederhana dengan analisis skenario dan sensitivitas
• Mendesain struktur transaksi serta implikasi pendanaan & manajemen risikonya

Topik Workshop

• Strategi M&A
• Valuasi
• Deal Structuring & Financing

Manfaat

• Meningkatkan kapabilitas strategis di level korporasi
• Portofolio konkret yang dapat langsung digunakan
• Pengambilan keputusan investasi yang lebih kuat
• Pengendalian risiko transaksi yang lebih sistematis

Peserta

• CFO/VP Finance
• Head of FP & A/Treasury
• Auditor Internal
• Minimal peserta: 5 orang

Prasyarat: Memiliki dasar akuntansi/keuangan manajerial (pemahaman dasar IFR, corporate finance & proses investasi)

Durasi Program

2 hari @6 jam atau 3 hari @4 jam

*Tersedia dalam format onsite atau hybrid

Biaya Program

Onsite: Rp2.000.000
(2 hari @6 jam, weekday/weekend)
Hybrid: Rp2.000.000
(3 hari @4 jam, weekday/weekend)
*Termasuk konsumsi

Ikhtisar

Program komprehensif untuk mempersiapkan dan mengembangkan profesional di sektor korporasi/swasta agar memiliki kompetensi internal audit sesuai standar global, serta siap menghadapi ujian Certified Internal Auditor (CIA)

Hasil Program

Peserta siap sepenuhnya untuk lulus ujian Certified Internal Auditor (CIA) serta mampu menerapkan International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing dalam praktik kerja

Manfaat

• Meningkatkan kredibilitas profesional
• Memperkuat keterampilan dan kompetensi audit
• Membuka peluang karier yang lebih tinggi dan peningkatan penghasilan

Kurikulum

Part 1: Essentials of Internal Auditing
Part 2: Practice of Internal Auditing
Part 3: Business Knowledge of Internal Auditing

Peserta

Lulusan S1 dari jurusan apa pun dan memiliki pengalaman kerja minimal 2 tahun sebagai Internal Auditor (Minimal peserta: 5 orang)

Durasi Program

Durasi: 16 minggu program (dua kali seminggu, 3 jam pembelajaran per sesi)
Metode pembelajaran: Pendekatan pembelajaran hybrid yang menggabungkan workshop tatap muka, pembelajaran mandiri, sesi virtual langsung, dan perangkat lunak pembelajaran berbasis web

Biaya Program

Part 1: Rp10.500.000
Part 2: Rp8.500.000
Part 3: Rp8.500.000

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Ikhtisar

Ujian ini merupakan syarat bagi para profesional di sektor korporasi/swasta yang ingin memperoleh kredensial CIA (Certified Internal Auditor)

Tentang Ujian

Ujian CIA mengukur pemahaman kandidat mengenai fungsi internal audit melalui tiga bagian, yaitu fundamentals, engagement, dan internal audit function.

Setiap bagian mencakup dua level kognitif:

• Basic Level: Menguji pemahaman dasar atas konsep dan proses
• Proficient Level: Menguji kemampuan menerapkan konsep/prosedur, menganalisis, mengevaluasi, serta menyusun kesimpulan dan rekomendasi

Skor minimal untuk lulus ujian CIA adalah 600

Part 1: Internal Audit Fundamentals

• Foundation of Internal Auditing
• Ethics and Professionalism
• Governance, Risk Management, and Controls
• Quality Assurance and Improvement Program
• Fraud Risks
• Practice Test Part 1

Part 2: Internal Audit Engagement

• Engagement Planning
• Information Gathering, Analysis, and Evaluation
• Engagement Supervision and Communication
• Practice Test Part 2

Part 3: Internal Audit Function

• Internal Audit Operations
• Internal Audit Plan
• Quality of the Internal Audit Function
• Engagement Results and Monitoring
• Practice Test Part 3

Biaya Program

Part 1: Rp7.450.000
Part 2: Rp7.000.000
Part 3: Rp7.000.000

Ikhtisar

non-degree.overvie w-ciiqa1

Gelar non-akademik: CIIQA (berlaku 3 tahun)

Tujuan

• Menghasilkan auditor internal yang mampu merencanakan, mengeksekusi, dan melaporkan audit mutu internal
• Memperkuat pemahaman peserta mengenai standar ISO, pemikiran berbasis risiko, dan evaluasi proses
• Membangun budaya kerja yang fokus pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan di lingkungan institusi

Manfaat

• Pengakuan kompetensi sebagai auditor internal untuk kebutuhan sistem ISO maupun audit mutu akademik
• Meningkatkan kesiapan institusi dalam menghadapi audit eksternal
• Membantu organisasi menerapkan manajemen kinerja yang lebih terstruktur dan berbasis data

Materi Persiapan Ujian

A. Dasar & Kerangka Tata Kelola Mutu

• Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
• ISO 21001 (organisasi pendidikan) dan ISO 17024 (sertifikasi personel auditor)

B. Prinsip Audit Mutu Internal & Integrasi Sistem

• Pemahaman Audit Mutu Internal untuk SPMI & ISO 21001
• Implementasi audit mutu internal berbasis risiko

C. Penyusunan Instrumen Audit & Dokumentasi

• Pengembangan program kerja audit dan kertas kerja audit
• Penyusunan instrumen evaluasi diri
• Praktik menyusun program kerja audit & kertas kerja audit

D. Pelaksanaan Audit & Pelaporan

• Praktik audit mutu internal dari awal hingga akhir
• Penyusunan laporan audit mutu internal
• Latihan menyampaikan temuan dan hasil audit

E. Tindak Lanjut & Tinjauan Manajemen

• Simulasi pelaksanaan rapat tinjauan manajemen

Peserta

• Staf atau manajer penjaminan mutu
• Auditor internal
• Dosen atau pengelola institusi yang menangani mutu
• Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam sistem manajemen terintegrasi (ISO)
• Minimal peserta : 5 orang

Durasi & Metode Pembelajaran

Persiapan: 3 hari (24 jam) pelatihan intensif (teori, studi kasus & simulasi audit)
Metode pembelajaran: Online
Ujian: 1 hari (Tertulis & Wawancara/Penilaian Portofolio)

Biaya Program

Rp7.400.000

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Ikhtisar

Program sertifikasi profesional yang berfokus pada pengelolaan SDM strategis dan peningkatan kinerja organisasi

Gelar non-akademik: CIHCM (berlaku 3 tahun)

Tujuan

• Memperkuat pemahaman mengenai peran strategis human capital dalam mencapai tujuan organisasi
• Mengembangkan kompetensi dalam pengembangan talenta, retensi, serta manajemen kinerja
• Mendorong pengambilan keputusan berbasis data dalam fungsi HR

Manfaat

• Meningkatkan peluang karier dan jenjang profesional di bidang HR dan manajemen
• Memperkuat kapabilitas strategis HR sekaligus kredibilitas profesional
• Mendukung daya saing organisasi melalui pengelolaan SDM yang lebih terstruktur

Cakupan Pembelajaran

• Human Resource Management (HRM) Roadmap
• Strategies of HRM
• Jobs Analysis & Evaluation
• Organizational Behaviour
• Return on Investment of Human Capital & Productivity
• Talent Management

Peserta

• Profesional HR
• Supervisor atau line manager yang bertanggung jawab atas kinerja tim
• Business leaders
• Administrator yang terlibat dalam pengembangan SDM atau penguatan kapasitas institusi

Durasi & Metode Pembelajaran

Persiapan: 2 hari (16 jam), menggabungkan teori, studi kasus, dan simulasi
Metode pembelajaran: Online
Ujian: 1 hari (Tertulis & Portofolio)

Biaya Program

Rp6.300.000

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Ikhtisar

Sertifikasi profesional yang membekali peserta dengan kemampuan melindungi aset digital, mengelola risiko keamanan informasi, serta menerapkan kontrol keamanan siber secara efektif

Gelar non-akademik: CICS (berlaku 3 tahun)

Tujuan

• Membekali peserta dengan pengetahuan dasar dan terapan di bidang keamanan siber yang selaras dengan kebijakan keamanan siber nasional
• Memperkuat kemampuan dalam menerapkan dan mengelola kerangka kerja keamanan informasi di berbagai lingkungan operasional
• Mengembangkan keterampilan dalam risk assessment, mitigasi ancaman, dan konfigurasi sistem yang aman

Manfaat

• Meningkatkan kredibilitas dan daya saing profesional di bidang keamanan siber
• Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan keamanan siber nasional dan standar keamanan informasi internasional

Cakupan Pembelajaran

• Information Protection Principles
• Network & Internet Security
• Governance & Compliance
• Security Standards & Access Control

Peserta

• Profesional di bidang IT dan jaringan
• Aparatur pemerintah yang bertugas mengimplementasikan kebijakan keamanan siber
• Mahasiswa atau lulusan Ilmu Komputer / Sistem Informasi
• Minimal peserta: 5 orang

Durasi & Metode Pembelajaran

Persiapan: 2 bulan
Ujian: 1 hari (Ujian Tertulis & Penilaian Portofolio) -- ONLINE

Biaya Program

Berdasarkan permintaan

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Ikhtisar

Pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami psikologi di balik dorongan berprestasi, sekaligus mempraktikkan strategi sederhana untuk meningkatkan efektivitas kerja

Hasil Program

• Evaluasi diri
• Rencana aksi perbaikan kinerja organisasi

Tujuan

• Memahami konsep utama motivasi berprestasi dan faktor yang memengaruhinya (tujuan, keyakinan diri, atribusi keberhasilan/kegagalan, umpan balik)
• Menguasai strategi praktis achievement motivation
• Menggunakan alat ukur sederhana seperti skala Likert 1-5 dan checklist perilaku

Topik Workshop

• Mengenal Diri & Motivasi
• Achievement Motivation Strategy
• Umpan Balik Konstruktif
• Perilaku Konsisten
• Pengembangan Rencana Aksi

Manfaat

• Meningkatkan motivasi intrinsik
• Mengambangkan orientasi tujuan, resiliensi & growth mindset
• Mendorong terciptanya budaya berprestasi di lingkungan kerja
• Meningkatkan performa dan produktivitas
• Memperkuat keterlibatan dan retensi karyawan

Peserta

• Karyawan Perusahaan
• Guru
• Aparatur Sipil Negara (ASN)
• Minimal peserta: 5 orang

Durasi Program

3 hari @6 jam atau 6 hari @3 jam

*Pelatihan tersedia onsite atau online dengan pendekatan experiential learning (diskusi, studi kasus, refleksi terstruktur, role playing/simulasi)

Biaya Program

Onsite: Rp2.000.000
(3 hari @6 jam, weekday)
Online: Rp1.500.000
(6 hari @3 jam, weekday/weekend)
*Harga sudah termasuk konsumsi

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Catatan: Topik, durasi, dan moda pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan korporasi/institusi

Ikhtisar

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, mengelola konflik, memetakan permasalahan organisasi, serta menyusun rencana perbaikan yang terukur dan dapat diterapkan

Hasil Program

• Evaluasi organisasi/quick scan
• Rencana aksi perbaikan kinerja organisasi

Tujuan

• Memahami prinsip komunikasi efektif dan dinamika kerja tim
• Menguasai keterampilan praktis dalam menyampaikan pesan, mendengarkan aktif, dan memberikan umpan balik
• Memahami konsep dasar organizational development (OD) dan menerapkannya dalam perbaikan proses maupun struktur organisasi

Topik Workshop

• Fondasi Komunikasi Efektif
• Umpan Balik Konstruktif
• Konflik Produktif
• Dasar Organizational Development
• Pengembangan Rencana Aksi Perbaikan Kinerja Organisasi

Manfaat

• Meningkatkan performa dan efektivitas kerja tim
• Membangun budaya komunikasi terbuka, kolaboratif, dan berbasis umpan balik

Peserta

• Karyawan Perusahaan
• Guru
• Aparatur Sipil Negara (ASN)
• Minimal peserta: 5 orang

Durasi Program

3 hari @6 jam atau 6 hari @3 jam

*Pelatihan diselenggarakan secara onsite atau online dengan pendekatan experiential learning (diskusi, studi kasus, refleksi terstruktur, dan role play/simulasi)

Biaya Program

Onsite: Rp2.000.000
(3 hari @6 jam, weekday)
Online: Rp1.500.000
(6 hari @3 jam, weekday/weekend)
*Harga sudah termasuk konsumsi

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Catatan: Topik, durasi, dan moda pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan korporasi/institusi

Ikhtisar

Tes sertifikasi ini ditujukan bagi individu berusia 16 tahun ke atas yang tidak sedang bersekolah di SMA, namun ingin memperoleh sertifikat yang setara dengan ijazah SMA

Manfaat

• Diakui secara luas oleh perguruan tinggi di berbagai negara
• Membuka peluang pekerjaan yang lebih baik
• Menjadi bukti kompetensi pendidikan menengah

Mata Pelajaran

• Membaca & Menulis (Reasoning through Language Arts)
• Matematika
• Ilmu Pengetahuan Alam
• Ilmu Pengetahuan Sosial

Ketentuan Tes

• Peserta harus lulus keempat mata pelajaran untuk mendapatkan sertifikat
• Tes dilakukan online di pusat tes resmi
• Mata pelajaran dapat diambil satu per satu
• Nilai kelulusan: 145 untuk setiap mata pelajaran

Durasi Program

Persiapan: 32 sesi @90 menit (4 bulan) untuk setiap mata pelajaran

Biaya Program

B2C: Rp3.000.000 (minimal peserta: 5 orang)

Biaya Tes: Rp1.500.000/mata pelajaran

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Ikhtisar

Laboratorium Bisnis adalah program kewirausahaan yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan ide bisnis dari konsep awal hingga siap diuji ke pasar. Program ini berfokus pada pengujian ide, pengembangan model bisnis sederhana, serta penyusunan strategi keuangan yang siap diimplementasikan.

Hasil Program

Rencana pengembangan bisnis dan prototipe sederhana

Tujuan

• Mengembangkan value proposition dan business model canvas
• Menyusun rencana bisnis sederhana serta mengembangkan proyeksi finansial dasar
• Merancang strategi pemasaran digital dan pitch deck
• Memahami proses pendirian badan usaha sederhana

Topik Workshop

• Identifikasi dan Validasi Ide Bisnis
• Business Model & Value Proposition
• Perencanaan Bisnis & Keuangan
• Digital Marketing
• Proposal Bisnis
• Draft Pendirian Badan Usaha (opsional)*

Manfaat

• Mengurangi risiko bisnis melalui proses validasi berbasis data
• Menghasilkan portofolio bisnis yang konkret melalui praktik langsung dan studi kasus

Peserta

• Pemilik UMKM/SME
• Intrapreneur korporasi
• Pengelola UKM Center dan inkubator bisnis
• Mahasiswa dan masyarakat umum

Durasi Program

10 sesi @6 jam setiap weekday/weekend atau 20 sesi @3 jam setiap weekday/weekend

Biaya Program

Onsite: Rp8.000.000
10 sesi @6 jam, weekdays/weekend atau 20 sesi @3 jam, weekday/weekend

*Harga sudah termasuk konsumsi
*Biaya tambahan untuk pendampingan pendirian badan usaha adalah Rp1.500.000/orang

Untuk informasi lebih lanjut tentang opsi grup, silakan hubungi +62 812-3436-8234

Catatan: Topik, output, dan durasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan korporasi/institusi