1. Tentukan Prioritas Pekerjaan Kamu
Apabila kamu mendapatkan pekerjaan yang banyak, susunlah prioritas pekerjaan kamu terlebih dahulu. Tentukan pekerjaan mana yang harus kamu selesaikan terlebih dahulu sehingga produktivitas karyawan akan meningkat. Menentukan prioritas pekerjaan sama dengan melakukan perencanaan kerja yang dimana kamu dapat menentukan metode terbaik apa yang seharusnya dilakukan, dan target pekerjaan apa yang harus dicapai dalam sebuah pekerjaan. Kamu dapat menggunakan metode Eisenhower Matrix yang dimana sebuah metode untuk membantu kamu menentukan tugas mana yang mendesak dan penting, pekerjaan yang mendesak namun tidak penting, pekerjaan penting namun tidak mendesak, serta tidak penting dan tidak mendesak.2. Menjalin Komunikasi Yang Baik dengan Karyawan
Produktivitas juga dilihat dari bagaimana kita berkomunikasi dengan sesama karyawan lainnya dan juga atasan masing-masing. Apabila komunikasi sesama karyawan dan atasan terjalin dengan buruk, maka pekerjaan kamu juga tidak akan selesai dengan baik. Sebuah pekerjaan akan terasa lebih ringan apabila dilaksanakan dengan bersama-sama. Oleh karena itu, komunikasi merupakan salah satu kunci utama untuk meningkatkan produktivitas kerja kamu. Sehingga pekerjaan kamu akan terasa lebih ringan apabila dibantu oleh rekan kerja maupun atasan.
3. Hindari Gangguan Internal Maupun Eksternal
Sebuah pekerjaan akan tertunda dikarenakan gangguan yang mungkin terjadi. Gangguan, baik dari dalam diri maupun lingkungan eksternal, dapat menghambat konsentrasi, mengurangi efisiensi, dan memperlambat kemajuan tugas. Oleh karena itu, strategi untuk menghindari gangguan perlu diterapkan dengan serius. Kamu dapat melatih kedisiplinan diri dengan mencoba untuk tidak tergoyah dari godaan media sosial. Buat komitmen dari diri kamu sendiri untuk membuka sosial media hanya jika diperlukan selama jam kerja. Berikutnya juga adalah dengan menerapkan metode PODOMORO untuk tetap fokus sepenuhnya pada pekerjaan tanpa adanya gangguan.4. Menyelenggarakan Pelatihan Karyawan
Pelatihan karyawan adalah sebuah investasi berharga demi kemajuan individu karyawan juga untuk perusahaan. Pelatihan membantu karyawan untuk memperkuat kompetensi tim, meningkatkan produktivitas, dan mempersiapkan langkah-langkah menuju masa depan yang sukses. Tentukanlah apa kebutuhan dan tujuan dari pelatihan tersebut. Apa yang ingin dicapai melalui pelatihan ini? Apa keterampilan atau pengetahuan yang harus ditingkatkan? Setelah itu, perusahaan dapat merancang program pelatihan yang terstruktur, seperti menentukan materi yang ingin disampaikan dan metode pengajaran yang akan digunakan. Dengan memberikan pelatihan kepada karyawan akan membangun kemampuan mereka masing-masing dan tujuan setiap individu akan tercapai.5. Memberikan Penghargaan dan Motivasi
Salah satu faktor produktivitas karyawan menurun adalah kurangnya apresiasi dan motivasi dari perusahaan. Perusahaan harus terus mendorong karyawan untuk bekerja dengan maksimal dan tidak lupa juga untuk memberikan mereka apresiasi dengan memberikan penghargaan. Hal tersebut sangat berdampak kepada produktivitas karyawan. Motivasi adalah salah satu faktor utama dalam meningkatkan produktivitas karyawan untuk memberikan kinerja yang lebih baik dibanding sebelumnya.Baca juga: 7 Aplikasi Penting Permudah Proposal Skripsi
